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現在很多中小企業大家最明顯的感受是人難招,人難留,留下來的未必好用,有時只能湊合用著,不滿意又能怎么辦?實體難做,對于中小企業來說,新生代員工吃不了苦,也不愿意吃苦,不能加班,最好還要工資,很多實體企業的老板,想發展,沒人,想發展,沒錢,很多老板苦逼的過著,就像老話說的,驢糞蛋子表面光。
招普工難,招專業的人更難,我們是做消防產品的,消防產品在國內相對其他產品整體而言發展慢起步晚,不像別的產品趕上了人口紅利的好時候,很多行業快速發展起來,甚至在一些行業只有幾家大企業,而在消防行業,很少聽到有知名度非常高的企業,可能在業內有一定的知名度,在社會上知名度就差多了。
雖然發展晚,現在競爭同樣激烈,在行業內并沒有產生非常知名的品牌,大家只能拼價格,價格低了,企業的利潤就少。想擴大規模、想研發產品、想擴大市場、想提升品質,都受制于資金或人員的限制。
受制于資金可以慢慢發展,可以考慮遠期;而受制于人員就是眼前,可能就是明天或后天要解決的事情,比如最簡單的一個事情,品質管理,想在消防行業找到專業的品質管理人員對于很多中小企業來說是比較困難的,之前沒有形成這樣的觀念,現在隨著消防認證的深入,每年年審或面臨飛行檢查,隨時要提供生產和檢驗的數據,平時沒有專業的人員來做,或是做的不專業,把這些資料外包費用也高,也沒有辦法即時提供審廠資料。好在現在科技比較發達,消防類的審廠軟件就能解決這樣的問題,一年的資料幾分鐘就能做完,確實效率高,而且這種軟件費用也不高,一個人的一個月的工資夠買幾套軟件了。
比如消防產品中的焊接工序,要培養一個焊接人員,需要時間和精力,還要專業,新招聘熟練的焊接工成本也高,現在自動化焊接設備可以有效的提升效率。企業中最難管的是人,而企業發展最需要的也是人,能夠用設備特別是現在的自動化設備或電子化設備,效率提升了,老板們繁雜的事情也少了,可以考慮其他更重要的事情。